מיסוד סדירויות - מחוון תדירות

*מתבסס על עקרונות PD של דרלינג-המונד, מודל stop the meeting / Perlow et al. HBR 2017

מתי תתאים סדירות שבועית:

·       ככל שנדרשת תגובה מהירה לשינויים תכופים בשטח

·       בשלב התנסות ראשונית

·       בעיתות משבר

·       ככל שנדרש תיאום מורכב בין גורמים שונים

מתי תתאים תדירות חודשית/דו-חודשית:

·       ליווי שותף של הפעילות: בקרה, קבלת תמונה מערכתית, קבלת החלטות

מתי תתאים תדירות חצי שנתית/שנתית:

·       חשיבה אסטרטגית

·       הצגת תוצרים

·       למידה מרוכזת

תדירות מלווה תכנית עבודה:

·       חשוב להצמיד סדירות לפעולה מתוכננת בהתאם לגאנט  (אירוע הערכה, אירוע שיא, או כל ארוע אחר בממשק לתכנית העבודה של המהלך)

ככל שישנן בטבלה גם סדירויות לפיתוח מקצועי, ניתן להיעזר בהמלצה:

·       קהילה מקצועית – אחת לשבועיים

·       הדרכה – אחת לשבועיים

·       ימי שיא מרוכזים ללמידה והשראה – 1-2 פעמים בשנה

הערות:

ראו המלצות אלו ככיווני מחשבה בלבד – אתם מכירים באופן הטוב ביותר את קצב העבודה האפקטיבי והאפשרי בארגון שלכם! המטרה לסייע לכם שלא להכביד באופן לא אפקטיבי מחד ולא לאבד את היכולת לנהל באופן אפקטיבי את המהלך עקב תדירות נמוכה.